IGNEOS vous accompagne dans la conception, l'alignement et la mise en oeuvre d'une stratégie basée sur le BMC, en amenant de l'innovation
IGNEOS vous aide à innover ou infléchir la stratégie de l'entreprise (ce qu'elle fait, comment elle le fait) dans le but d'améliorer sa résilience.
Pourquoi un modèle d'affaires durable ?
Dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), il est devenu fondamental d’intégrer les questions de résilience dans votre positionnement stratégique.
La transition du modèle d’affaires recouvre deux approches différentes qui peuvent mais ne doivent pas se conjuguer :
1. L’amélioration de la gestion interne (comment on fait) suivant des critères ESG, comme par exemple :
- L’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments ou processus de production.
- L’inclusion de matières premières issues du recyclage.
- L’ouverture du capital aux collaborateurs employés.
- Etc.
2. L’amélioration de la proposition de valeur (ce que l’on fait) en intégrant des critères ESG, comme par exemple :
- L’éco-conception des produits pour les rendre réparables / réutilisables.
- La mise en place d’un service de mise à disposition de la fonctionnalité plutôt que la vente du produit.
- L’abandon de gammes de produits fortement consommatrices d’énergie pour les remplacer par des produits sobres en énergie.
- Etc.
Tout en veillant à maintenir, améliorer ou créer :
- des avantages compétitifs sur le marché visé
- une plus-value sociétale
- de la rentabilité économique
Les bénéfices pour votre entreprise
Notre approche méthodologique
⮚ Choix d'un niveau d'ambition
Nous vous accompagnons depuis l'optimisation opérationnelle jusqu'à la transformation de l'objet social
⮚ Compréhension du domaine des possibles
Nous analysons l'environnement (marché, concurrence, chaîne de valeur, rapports de force) et les spécificités de l'entreprise (forces / faiblesses) dans le but de cartographier les ambitions possibles et souhaitables.
⮚ Gestion du changement
En mode projet, nous alignons les parties prenantes sur les étapes d'un plan de transformation et appuyons la mise en oeuvre.
⮚ Financement et partage de la valeur
Nous estimons, justifions et présentons les impacts financiers du plan de transformation.
Nous vous orientons vers les multiples dispositifs publics ou privés pour assurer son financement. Nous déterminons le nouveau partage de la valeur qui résultera du changement.
Public cible :
- Les entreprises (grandes entreprises, PME, TPE) tous secteurs confondus.
Durée : entre 2 et 8 mois, en fonction de la nature du projet et du degré de maturité de l'entreprise.
Les atouts d'IGNEOS
IGNEOS :
> En savoir plus sur les modèles d'affaires durables